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长春招聘工作:勇于承担责任是指你应该做的事情

来源:长春招聘工作 时间:2022-01-09 作者:财道人才网 浏览量:

01.不靠谱的人都有这六个问题。

不可靠,这种行为虽然不是大恶,但后果很严重。

有的,比如说话不算数,失去了朋友。

是的,如果领导交办下属的事情没有回复,让领导心焦,从此看不起下属,长春招聘工作不再重用。

有的,因为工作不认真而导致大祸。

著名的百度生在著名的百度。在2017年爱奇艺世界大会上,百度总裁陆琦出席并发表演讲。然而,在与陆琦演讲的PPT中,至少有三个明显的文字错误,包括布局、业务、前瞻性和前瞻性。

这种由实际员工和管理者意外造成的低级错误,很快引起了业界和网络的广泛关注和嘲笑,打击了百度的形象。

与不可靠的人一起工作,他要么总是给你制造意想不到的麻烦,要么让你在情况的过程中感到不安。如果你是他的上级、同事、亲戚和朋友,你会感到不安。不安。不舒服。

不可靠的人本质上是一种人格不成熟、有缺陷、形成这样或那样坏习惯的人。

不可靠的人有以下六个问题:

(1)或推诿约定的责任或事情。改变主意;或者轻易承诺,然后没有下文。

(2)执行力不强,无法完成组织或他人委托的事情。指能够或多努力完成的事情和绩效目标。

(3)性格浮躁,工作能力不稳定,组织委托他人或涉及人际关系,经常出错,惹麻烦。

(4)拖延上级或他人的委托。

(5)一切都没有解释和回复。

(6)合作与相处不能有始有终,半途而废。

可靠的人有以下四个特点。

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可靠的人,始于责任。

这是一个众所周知的给加西亚发信的故事。在19世纪的美西战争中,美国总统有一封信,迫切需要送给古巴盟军将军加西亚。但加西亚正在丛林中战斗,没有人知道他在哪里。

一位名叫罗文的美国陆军中尉站出来,不推诿,不谈任何条件,承担送信任务。他身临危地,历尽艰辛,克服各种困难,不屈不挠。徒步三周后,他终于把信交给了加西亚。

这个故事展现了罗文在危、自信、忠于使命的性格。这就是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。

1.勇于承担责任。

作为一个可靠的人,勇于承担责任是别人放心你的开始。勇于承担责任是指你应该做的事情,无论有没有困难,都要主动;或者当上级信任别人时,不要推诿。

长春招聘工作承担责任是一个人的责任感契约精神、勇气、勇气和自我控制的综合体现。我认为勇气、勇气和自我控制起着更大的作用。我看到我周围的一些人通常不缺乏责任感和契约精神,但当他们面临巨大的困难和具有挑战性的任务时,他们也会退缩。

勇于承担责任不同于随意承诺。勇于承担责任的人提前预测了困难,准备付出一定的代价和牺牲。这种人也有遇难的特点。所以,面对困难可以坚持到底。

而且随便承诺的人,面对困难阻力和个人利益牺牲,就会把承诺置于脑后,随便放弃责任。

二、一旦承诺,重于泰山。

一旦你承诺,你必须履行你的协议。无论事情是困难的,无论你是有利还是无利可图的。有时间没有时间。方便还是不方便。如果你努力工作或不努力工作,你应该认真对待它。全心全意,全力以赴,消除阻力,按时、按质、按量、按量完成。

三、善负责人,都耐心。

曾国藩曾说:做事,最重要的是耐心。耐心才能成大器。

耐得住烦是一种自制力。人在做事的过程中,会受到自己情绪欲望和外界环境的双重干扰和阻力。自制力是控制自己不受内外干扰、克服内外阻力、实现目标的能力。这是磨练培养出来的基本素质。

耐心的人执行力强,能够坚决行动,全力以赴,承受压力,坚持不懈;能够容忍人和事的麻烦,不怕困难,不怕困难,不怕挫折,不怕干扰,坚持不懈。

没有忍受一切烦恼,全心全意的自制力,你就会懒惰、懒惰、拖延走捷径,敷衍粗心,无法控制错觉和烦恼脾气,在困难和竞争面前妥协,因失败而放弃。

这种控制不了自己的人,做事怎么能靠谱?

可靠的人,勤于态度。

在很多人的意识里,别人交办的事情认为做了就够了,没必要在过程中和事后及时回复。

可靠的人是不同的。他们会解释一切,一切都有落地,一切都有回声。在这件事上,可靠的人有两个特点:

第一,情商高,勤于表现出体贴关心人的态度。可靠的人是让你放心的人。他会关心你委托的事情,尽力及时回复,永远不会让你焦急等待。

第二,他们都有沟通闭环的好习惯。

沟通闭环是指一方(人)委托另一方办事的活动,要以委托人为起点和终点,做事和沟通的过程,都要回到委托人环节。

沟通闭环包括四个阶段:

1.提前反馈。

有些事情做不好,因为工作人员对任务和分配的事情有误解。造成这种误解的原因可能是工作人员听不懂,也可能是客户和老板沟通不好,说不清楚。如何解决这个问题?

如果你是下属或一方,你可以使用反馈。当时,你可以简要地重复老板或客户分配的任务,这样对方就可以听到误解或遗漏。如果是这样,它将得到纠正和补充。

而且这样做了,客户心里也觉得踏实。

对于更复杂的任务,可以使用以下复述框架:

(1)分配什么任务;

(2)完成任务要达到哪些衡量指标;

(3)委托方需要提供哪些资源和条件;

(4)其他相关因素;

(5)完成期。

2.尽力落实。

长春招聘工作在办事过程中,要把心比心,急人所难,尽力落实。

3.过程反馈。

如果上级或他人交办的事情执行周期长,无论情况如何,中间都要有反馈。领导先问你,你会被动;主动报告会给领导留下主动的好印象。阶段性进展也要及时报告。一方面要让领导和他人放心;另一方面,及时反馈可以为正确的决策提供依据。

4.事后反馈。

交付结果不同于事件结束后的反馈。不要以为我已经为你完成了一切。有必要回复吗?有必要!及时回复可以让老板或他人及时知道信息,及时快速采取下一步行动,让客户放心,不再担心。

有一点需要说明的是,有些人缺乏主见和自主性,或者害怕承担责任。在执行任务的过程中,所有的大事小事都向上级汇报。请示,这种行为不在我所说的勤奋反馈之列。

闭环沟通强调认真负责,强调团队合作和关心他人。

沟通不到位,你可能做了8分,最后扣了4分;但是如果沟通有效,7分变成10分。

沟通让你出色,但也可能让你出局,一定要非常重视。

可靠的人,成为才能。

在电视剧《我的前半生》中,女主角罗子君第一次上班,地铁里挤出了一双高跟鞋。她不能坐公共汽车,害怕迟到。她打电话给英雄贺涵求助。虽然贺涵的车很顺利,但他就是拒绝接她。

下班后,贺涵给罗子君上了一课:实战前,必须预演,以排除一切事故的可能性。长春招聘工作没有人关心你所谓的特殊情况,

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